教学目标
- 摘要：本案例聚焦D航空公司在机队扩张需求与自有资金不足的矛盾中，如何通过自设融资租赁公司实现飞机引进的创新路径。案例详细还原了D航空公司从评估不同飞机获取方式（购买、经营租赁、融资租赁）到最终决策自建融资租赁平台的完整过程，包括财务影响分析、风险识别与管控措施。适用于《公司金融》《航空金融》《财务管理》《租赁与融资》等课程的教学研讨，帮助学生理解融资租赁在重资产行业中的战略价值，并掌握资产负债表表外融资、租赁会计处理、资本结构优化及利率汇率风险管理等关键知识点。 教学目标：1. 对比分析购买、经营租赁与融资租赁三种飞机引进方式的财务特征、优劣势及适用场景，理解不同租赁模式对企业资产负债表、利润表及现金流的影响；2. 评估航空公司自设融资租赁公司的动因与可行性，掌握融资租赁交易结构设计要点，并识别利率、汇率、残值及信用风险，探讨风险对冲工具（如掉期、保险）的应用。
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