教学目标
- 摘要：本案例以中国自有IP数量和IP总数最多的潮流文化娱乐公司——泡泡玛特为研究对象，聚焦潮玩企业如何通过IP资产构建核心竞争力。案例从我国玩具行业缺乏强大IP产业链的困境出发，结合政策扶持背景，引导学生分析潮玩产业链中IP的价值创造机制，探讨IP资产的确认、计量与信息披露问题，并反思泡泡玛特的发展经验对同业企业的借鉴意义。适合用于战略管理、会计学、价值创造等课程。 教学目标：本案例旨在帮助学生： 1. 掌握IP资产概念，运用价值链和价值创造理论，分析IP在潮玩产业链各环节的作用，理解潮玩企业如何构建以IP为核心的全产业链平台实现价值创造。 2. 诊断泡泡玛特IP经营中存在的挑战，探讨其应对措施，分析潮玩企业如何围绕核心业务IP打造持续竞争优势。 3. 熟悉IP资产会计确认、计量与信息披露的相关要求，思考潮玩企业优化会计处理、提高信息披露质量的途径，为相关准则完善提供实践参考。
用户评论 (0)
发表评论
建议从以下角度发表：适合哪类课程？适合讨论哪些问题？课堂使用中的亮点或难点？学生反应如何？
暂无评论，快来发表第一个观点吧！